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Notre Méthodologie de Gestion des Flux de Trésorerie

Une approche structurée et personnalisée pour optimiser votre trésorerie d'entreprise et sécuriser votre avenir financier

Une Approche Basée sur l'Expérience Réelle

Depuis 2018, nous avons développé une méthodologie qui va bien au-delà des simples tableaux de bord. Nos consultants travaillent directement avec vos équipes pour comprendre les spécificités de votre secteur d'activité.

L'année dernière, nous avons accompagné plus de 120 entreprises normandes dans l'optimisation de leur trésorerie. Chaque situation est unique - c'est pourquoi notre approche s'adapte à votre réalité opérationnelle plutôt que d'imposer des solutions génériques.

Notre équipe combine expertise comptable et vision stratégique pour vous aider à prendre des décisions éclairées sur vos investissements futurs.

Consultation en gestion de trésorerie dans nos bureaux du Havre

Les Trois Piliers de Notre Méthode

1

Diagnostic Financier Approfondi

Analyse détaillée de vos flux entrants et sortants sur les 18 derniers mois. Nous identifions les patterns saisonniers et les points de tension récurrents dans votre activité.

2

Modélisation Prévisionnelle

Construction d'un modèle de prévision adapté à votre secteur. Nous intégrons vos projets de développement et les variables externes qui impactent votre trésorerie.

3

Suivi et Ajustements

Accompagnement mensuel avec reporting personnalisé. Nous ajustons les prévisions selon l'évolution de votre marché et validons ensemble les décisions stratégiques.

Portrait de Gaëtan Milleville, expert comptable

Gaëtan Milleville

Expert-comptable associé

15 ans d'expérience en conseil financier. Spécialiste des PME industrielles et commerciales.

Portrait de Céleste Morvan, consultante en gestion

Céleste Morvan

Consultante senior

Master en gestion financière. Experte en modélisation et prévision de trésorerie.

Une Expertise Reconnue en Normandie

Notre cabinet intervient principalement auprès d'entreprises de 10 à 150 salariés. Nous connaissons les enjeux spécifiques des secteurs porteurs de la région : logistique portuaire, agroalimentaire et services aux entreprises.

En 2024, nos clients ont pu anticiper en moyenne 4 mois à l'avance leurs besoins de financement, leur permettant de négocier de meilleures conditions bancaires.

  • Certification expertise-comptable depuis 2015
  • Partenariat avec 8 établissements bancaires régionaux
  • Formation continue en outils de pilotage financier
  • Veille réglementaire et fiscale permanente

Des Résultats Mesurables

127
Entreprises accompagnées en 2024
94%
De clients satisfaits renouvellent leur contrat
4,2 mois
Anticipation moyenne des besoins de trésorerie

Nos clients témoignent régulièrement de l'impact positif de notre accompagnement sur leur sérénité de dirigeant. Disposer d'une vision claire à 6 mois permet de se concentrer sur le développement commercial plutôt que sur les urgences financières.

Découvrir notre approche